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Vertriebsberatung
Die Vertriebsstruktur neu aufbauen, umbauen, ausbauen und Ihren Vertrieb zum Wachsen bringen.
Ob ein Mitarbeiter, mittelständisches Unternehmen oder Konzern.
Die Struktur muss wie ein Maßanzug passen.
Dabei gibt es nicht diese eine Struktur, die Sie über alle Unternehmenstypen stülpen können.
Fakt ist, dass ein erfolgreicher Verkäufer eine Umgebung benötigt, die ihn unterstützt, mit dem Kunden Abschlüsse zu generieren.
Bei der passenden Vertriebsstruktur ist nicht nur die Unternehmensgröße entscheidend, sondern das gesamte Unternehmen. Produkt, Markt, Mitbewerber, Mitarbeiter, Kundenzielgruppe …
Bei einer Vertriebsberatung durchleuchte ich Ihren Vertrieb und erstelle mit Ihnen gemeinsam eine Struktur, die zu Ihrem Unternehmen und Umfeld passt.
Auf diese Fehler treffe ich oft bei meiner Vertriebsberatung:
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Keine Struktur vorhanden
Jeder Verkäufer macht sein eigenes Ding
Synergien werden nicht genutzt
Marketing und Vertrieb arbeiten nicht zusammen
Das Vertriebsumfeld ist demotivierend für den Verkäufer
Verkäufer arbeiten intern gegeneinander
Akzeptanz vom Verkäufer zum Unternehmen existiert nicht
Struktur ist veraltet
Die Kommunikationskanäle sind falsch gewählt
In der Strukturberatung passen wir die Struktur dem Umfeld an:
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Verkäufer arbeiten gemeinsam als Team
Marketing und Vertrieb laufen wie Zahnräder ineinander
Mix der Kommunikationskanäle sind passend gewählt
Die Struktur ist zeitgemäß
Verkäufer sind motiviert durch die passende Struktur
Die Akzeptanz vom Team ist hoch
Jeder Mitarbeiter setzt seine Qualitäten da ein wo sie zielführend sind
Chaos oder Struktur in deinem Vertrieb:
Die Entscheidung liegt bei dir!
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