Menschen gewinnen
Teams führen
Ziele erreichen
Mit Spiral Dynamics –
Ihr Führungssystem für Recruiting, Onboarding und Teamentwicklung im Mittelstand.
Block 1:
Die richtigen Menschen finden
Erkennen Sie, welche Persönlichkeitsstrukturen zu Ihrer Unternehmenskultur passen – und wie Sie gezielt die passenden Mitarbeiter rekrutieren.
Spiral Dynamics hilft Ihnen, Werte und Denkweisen zu verstehen – für bessere Auswahlentscheidungen.
Block 2:
Onboarding, das verbindet
Gestalten Sie Onboarding-Prozesse, die neue Mitarbeitende nicht nur integrieren, sondern aktiv einbinden.
Mit typgerechter Kommunikation und klarer Führung entsteht Bindung und Motivation von Anfang an.
Block 3:
Führung, die wirkt
Führen Sie Ihre Teams mit Klarheit, Struktur und Empathie.
Spiral Dynamics zeigt Ihnen, wie Sie unterschiedliche Denk- und Handlungsmuster erkennen und gezielt ansprechen – für mehr Vertrauen und Leistung.
Block 4:
Teamentwicklung mit System
Entwickeln Sie abteilungsübergreifende Teams, die gemeinsam Ziele erreichen.
Mit Spiral Dynamics schaffen Sie eine gemeinsame Sprache, lösen Konflikte und fördern Zusammenarbeit.
Diese Seminarreihe verbindet fundiertes Führungswissen mit der tiefenpsychologischen Methode der Spiral Dynamics. Sie lernen, wie Sie passende Mitarbeiter gewinnen, Teams gezielt entwickeln und Ihre eigene Führungskompetenz nachhaltig stärken.
Jeder Teilnehmer startet mit einer ausführlichen Persönlichkeitsanalyse. Sie lernen, wie Sie Konflikte im Team erkennen und lösen – und wie Sie in jeder Spiral Dynamics-Farbe motivierende Worte finden, die wirklich wirken.
Für wen ist das Seminar geeignet?
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Führungskräfte aus verschiedenen Abteilungen
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HR-Verantwortliche im Mittelstand
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Unternehmer, die ihre Teams strategisch entwickeln möchten
Was erwartet Sie?
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Persönlichkeitsanalyse für jede Führungskraft
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Praxisnahe Anwendung von Spiral Dynamics
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Werkzeuge für Recruiting, Onboarding und Führung
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Konkrete Umsetzung in Ihrem Unternehmenskontext
Training 1:
Recruiting & Auswahl
✅ Werte erkennen
✅ Passende Persönlichkeiten finden
✅ Spiral Dynamics im Auswahlprozess
✅ Die richtige Motivationsansprache finden
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 2:
Onboarding & Integration
✅ Typgerechte Kommunikation
✅ Bindung und Motivation
✅ Onboarding-Prozesse gestalten
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 3:
Führung & Entwicklung
✅ Führungskompetenz stärken
✅ Konflikte erkennen und lösen
✅ Teams strategisch entwickeln
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 4:
Vertiefung & Transfer
✅ Gesprächsführung verfeinern
✅ Zusammenarbeit fördern
✅ Nachhaltige Entwicklung sichern
4 Seminartage vor Ort
8 x 60 Minuten Umsetzungsbsbegleitung Online
Termine
📅 4 Präsenz Termine
📅 8 Live-Abende à 60 Minuten
📅 Einen Terminplan erstellen wir gemeinsam mit unseren Trainern
Dauer des Projekts sind 12 Monate
Investition
Ihr Investment in echte Entwicklung:
19.990 €
für 12 Monate
Diese exklusive Seminarreihe ist auf maximal 15 Teilnehmer begrenzt – denn echte Transformation braucht Raum für Tiefe, Persönlichkeit und individuelle Begleitung.
Was Sie bekommen:
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4 intensive Präsenz-Seminartage – für tiefgreifende Persönlichkeitsentwicklung und nachhaltige Veränderung
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8 x 60 Minuten Online-Umsetzungsbegleitung – damit Sie nicht nur lernen, sondern auch ins Tun kommen.
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Ausführliche Seminarunterlagen – für nachhaltige Verankerung und Weitergabe im Team
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Individuelle Persönlichkeitsanalyse – als Basis für gezielte Entwicklung
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Ein Jahr voller Klarheit, Wachstum und echter Umsetzungskraft
Ihr Nutzen auf den Punkt gebracht:
✅ Passende Mitarbeitende finden
✅ Teams erfolgreich integrieren
✅ Führung systematisch gestalten
✅ Zusammenarbeit stärken
✅Ziele erreichen – gemeinsam und nachhaltig
Referenzen
Erfahrung, die Vertrauen schafft
Dieses Seminarformat ist neu für den Mittelstand – doch die dahinterstehende Expertise ist langjährig erprobt.
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Christian Häring bringt umfassende Erfahrung in der Arbeit mit Vertriebsteams mittelständischer Unternehmen mit. Seine Trainings haben bereits zahlreiche Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Teams strategisch zu entwickeln und vertriebsstark aufzustellen.
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Kirstin Kaul begleitet seit vielen Jahren HR-Abteilungen in mittelständischen Unternehmen bei der Teamentwicklung, Mitarbeiterbindung und Führungskultur. Ihre Arbeit verbindet psychologisches Know-how mit praxisnaher Umsetzung.
Die Methode Spiral Dynamics wurde bereits erfolgreich in verschiedenen Branchen eingesetzt – von Vertrieb über HR bis zur Organisationsentwicklung.
Mit diesem Seminarformat übertragen wir diese bewährten Ansätze gezielt auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.
Sie möchten zu den ersten Unternehmen gehören, die dieses Format nutzen?
Dann starten Sie mit uns – und gestalten moderne Führung aktiv mit.